О компании
Генеральный директор: Татьяна Кох
Важные даты в жизни компании:
Спасибо великому учителю, Карлосу Кастанеда!
2000 год - победа над страхом. Он враг на пути, но любопытство - это учеба вопреки самому себе. Любопытство победило. Страх прошел. Пришло понимание того, что ты хочешь сделать: создание Опен Ап.
2002 год - победа над беспокойством. Оно делает человека доступным. Тревога заставляет цепляться за что попало, а зацепившись, ты истощаешь себя. Если в чем-то и можно добиться успеха, то он должен приходить легко, пусть даже с какими-то усилиями, но без потрясений и навязчивых идей: уверенный выход на рынок.
2005 год - победа над мнимым могуществом.
Цель достигнута, приходит состояние вседозволенности. Если это ослепление не победить, то будешь топтаться на месте, пока не выдохнешься. Могущество иллюзорно. Победить это состояние можно только взвешивая каждый шаг, терпеливо идя к своей цели: звездная болезнь не началась.
2008 год – способность принимать решения. Победа возможна только с помощью самообладания, воли и контроля. Это делает тебя неуязвимым. Намерения непоколебимы, решения окончательны и никому уже не под силу заставить поступать вопреки самому себе: бренд стал известным.
2010 год - победа над усталостью. Овладевает желание отдохнуть, забыться. Нужно стряхнуть усталость, иначе она разрушит все созданное. Минуты крайнего потрясения, усталости или нужды - это случается с каждым, кто хочет добиться успеха: идем дальше.
2017 год – если сомневаешься, продолжать не стоит. При отсутствии уверенности продолжать бессмысленно. Перфекционисты в жизни и в работе - мы продолжаем свой путь!
2018 год – дальше всех пойдет тот, кто не знает куда идти... Чтобы получить то, чего у вас никогда не было, вам нужно начать делать то, что вы никогда не делали. Если ты не изменишь направление своего движения, то рискуешь оказаться там, куда направляешься.
2019 год – с годами мы становимся философами и приобретаем все новый и новый опыт. Наш опыт нам подсказывает, что человека можно в чем-то убедить только одним способом – нужно выслушать его.
Поэтому мы слушаем наших клиентов.
К тому же мы становимся все мудрее и старше и старее. И мы понимаем, старое - это не всегда плохо. Есть старые друзья, которых нужно беречь, есть старое вино, которое нужно пить, есть старые книги, которые нужно читать… Поэтому мы ценим наших старых и давнишних партнеров - тех, кто не изменяет.
А кто изменил…
Что ж, старые дрова нужно жечь.
2020 год – В борьбе между сильным и умным победит непредсказуемый.
2021 год – Дружба – настоящая дружба с теми немногими, кто этого достоин – требует усилий. Если ее забросить, она вянет. Вспоминайте друзей, любите друзей, дорожите друзьями. Будьте великодушны к их ошибкам.
2022 год – Как известно, хочешь рассмешить Бога, расскажи ему о своих планах.
Вот и во времена пандемии, многое, что планировалось, не осуществилось.
Но мы через асфальт проросли и вот уже снова надежда на лучшее и опять строим планы.
2023 год – Как говорится: чудеса случаются с теми, кто в них верит. И чем больше вы в них верите, тем больше они случаются. 2-й Закон Ньютона (Закон Притяжения).
2024 год – Терпение – оно нужно, чтобы не пытаться изменить то, что изменить невозможно.
Масштабность деятельности:
Есть масса естественных для тебя вещей, которые лет 10 назад показались бы тебе безумием. Эти вещи не изменились. Изменилось твое представление о себе. Невозможное тогда стало возможным сейчас. Постепенно ты приходишь к тому, что несколько лет назад привело бы тебя в ужас...
Миссия компании:
Высшее предназначение существования компании - постоянно превосходить себя.
Офисы:
OPEN UP SA – международный туроператор, с головным офисом в Швейцарии и филиалами в разных странах.
Год создания бренда:
Компания работает на рынке c 12 декабря 2000 года.
Отличительные особенности компании:
* работа без посредников:
* собственные принимающие стороны, цепочка заказчик – поставщик сокращена до минимума
* собственный транспорт, цепочка клиент – водитель сокращена до минимума
* собственные гиды, цепочка клиент – гид сокращена до минимума
* собственные групповые туры, разработанные и отшлифованные до мелочей, цепочка клиент – тур сокращена до минимума.
Лидеры компании:
Генеральный директор: Татьяна Кох.
Заместитель генерального директора: Елена Гербер
Жизненные кредо компании:
Отношение к стратегии:
Стратегия без тактики самый длинный путь к победе.
Отношение к тактике:
Тактика без стратегии – суета перед поражением.
Отношение к сплетням:
Мы не беспокоимся о том, что о нас думают другие.
Мы не читаем комментарии о себе в интернете.
Подавляющее большинство негативных откликов малопросвещенных или чувствующих себя недооцененными по заслугам людей – это потребность кого-то оскорбить и унизить.
Интернет стал помойкой, куда любой может выложить свои субъективные мнения, а то и откровенное вранье.
Великий поэт по этому поводу написал:
Поэт! Не дорожи любовию народной.
Восторженных похвал пройдет минутный шум;
Услышишь суд глупца и смех толпы холодной,
Но ты останься тверд, спокоен и угрюм.
А.С. Пушкин «Поэту»
Принятие решений:
Встречаясь с неожиданным и непонятным и не зная, что с этим делать, нужно на какое-то время отступить, позволяя своим мыслям бродить бесцельно. И заняться другим. Нужно войти в состояние оптимизма и уверенности в себе, чтоб заново собрать свои ресурсы. Решение придет само.
Взаимодействия с людьми:
Одна из самых трудных вещей в мире – предоставить человека самому себе. Людей нужно воспринимать такими, каковы они есть, не осуждая. Часто мы можем оказать людям реальную помощь, если безучастны к ним.
Испытывать сочувствие к человеку, значит желать, чтоб он был похож на тебя.
О лидерах:
Все, что делает умный руководитель - незаметно. Становится заметно, когда он этого не делает.
Об условиях работы:
Могучий дуб не вырастает в оранжерее.
О мелочах:
Мелочи не имеют решающего значения. Они решают все.
Отношение к дисциплине:
Не делать то, что тебе нравится - это не дисциплина. Дисциплина заключается в том, чтобы делать то, что тебе не нравится.
Коллегам:
Нет незаменимых людей, но есть неповторимые. Если вы готовы идти, то мы можем взять на себя ответственность и вести вас. Если не готовы, то мы будем чувствовать себя свободными от каких-либо обязательств перед вами.
Оценка людей:
Слишком многие люди судят о других по внешнему виду. Но невозможно судить о книге лишь по ее обложке.
Хобби:
Их много. Очень плохо, что жизнь коротка и мы не успеем прикоснуться ко всему, что нам нравится. Но это не проблема. Это просто сожаление.
О трудностях:
Если на нашем пути встречаются препятствия, мы стараемся их преодолеть. Если встречаются невыносимые трудности и боль, мы плачем...
Но все слезы вместе взятые не смогут сдвинуть линию нашей судьбы даже на толщину волоска.
Отношение к конкурентам:
Спокойное. Ведь тот, кто тебя злит – управляет тобой.
Посягательства конкурентов не должны обижать или уязвлять, иначе это тебя ослабит. Действовать во гневе, без контроля и дисциплины, не имея выдержки, значит потерпеть поражение.
Только предельная, высочайшая уравновешенность может стать мостом между взаимоисключающими противоречиями.
Опасность "звездной болезни":
Чувство собственной важности главнейший и самый могущественный из наших врагов. Нужно лишиться чувства собственной важности и ты станешь неуязвимым.
А еще нужно время от времени перечитывать "Сказку о золотой рыбке" великого русского писателя А.С.Пушкина.
ОПЕН АП – мы открыты для сотрудничества!
